Nasze warsztaty to:

• Unikalny team prowadzących: jeden z nas jest coachem i liderem firmy rozwijanej w duchu Management 3.0, drugi coachem i konsultantem zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w doskonaleniu firm i zespołów
• Dużo praktyki, gier i ćwiczeń połączonych z rozsądną dawką fundamentów metodycznych i teorii
• Atmosfera współpracy, otwartości i dzielenia się wiedzą – zgodnie z duchem Management 3.0 (surprise, surprise)
• Krok uczestników  w stronę wprowadzenia praktyk i wartości M3.0 dzięki przygotowaniu planu wprowadzania poznanych praktyk Management 3.0 w swoich zespołach oraz dzięki osobistej refleksji nad swoją rolą lidera

• Jakim jestem liderem i/lub menedżerem?
  Punkt wyjścia warsztatu „Management 3.0” to próba odpowiedzi na powyższe pytanie. Pomocne będą tu takie praktyki, jak: Personal Map oraz V2MOM, przy pomocy których poznasz współpracowników i stworzysz obraz siebie, jako lidera, którym aktualnie jesteś.

• Management 3.0 i zwinne przywództwo. Poznasz czym jest Management 3.0, jego wartości i zagadnienia przywództwa których dotyczy. Dowiesz się dlaczego teoria złożoności (ang. complexity thinking) i myślenie systemowe powinny być myślowym fundamentem przywództwa w podejściu management 3.0. Zrobimy też ćwiczenie dotyczące samoorganizacji w zespole i przywództwa.
• Wewnętrzna motywacja to główna przyczyna dla której rano wstajemy z łóżka. A ponieważ to właśnie ludzie są najważniejszym elementem organizacji, menedżerowie muszą uczynić wszystko, by ludzie byli aktywni, kreatywni i zmotywowani. Dowiesz się na czym polega różnica między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną, poznasz 10 wewnętrznych czynników motywacji, a także techniki pozwalające poznać Twoich współpracowników oraz zrozumieć co jest dla nich ważne.
• Rozwój ludzi i doskonalenie firmy w kulturze feedback’u. Poszukamy wspólnie odpowiedzi na pytanie: jak zbudować kulturę feedbacku. Poznasz i przećwiczysz różne metody udzielania feedbacku, a a także inne techniki i praktyki rozwoju ludzi i doskonalenie firmy, takie jak: Merit Money, czy Macierz Celebracji.
• Samo-organizacja to jednocześnie pewien stan zespołu i jego lidera oraz proces. Doświadczysz samoorganizacji w praktyce grając w zespole w LEGO Game. I z pewnością wyciagniesz wnioski co do drogi ku samo-organizacji w swoim zespole i/lub firmie.

• Wprowadzenie praktyk i wartości Management 3.0 w Twojej firmie lub zespole. Na zakończenie pierwszego dnia przygotujesz pierwszą wersję swojego planu wprowadzania poznanych praktyk Management 3.0 (i może też innych technik) w swoim zespole.

• Budowanie organizacji opartej na wiedzy. Wiedza i kompetencje to kluczowe zagadnienie dla rozwoju firmy i ludzi. Dowiesz się jak budować organizacje oparta na wiedzy, jaka jest w tym Twoja – jako lidera – rola i zadania. Jak i kiedy stosować różne podejścia rozwoju kompetencji indywidualnych, jak i rozwoju kompetencji zespołu. Poznasz takie praktyki, jak: macierz kompetencji zespołu, exploration days, czy koncepcję gildii.

• Władza, odpowiedzialność i samo-organizacja. Zespoły i pracownicy są w stanie samodzielnie podejmować decyzje, lecz wymaga to przekazania władzy i uprawnień decyzyjnych w ręce zespołu (ang. empowerment), a także zaufania ze strony menedżerów. Dowiesz się, czym jest i jak  budować zaufanie, jak przekazywać uprawnienia decyzyjne, a także jakie są wyzwania związane z przekazaniem władzy w ręce zespołu. Poznasz w praktyce specyficzną technikę upełnomocniania zespołów, grając w Delegation Poker.
• Samo-organizacja w praktyce. Raz jeszcze doświadczysz samoorganizacji w praktyce grając kolejne rundy LEGO Game. I znowu wyciągniesz wnioski co do drogi ku samo-organizacji w swoim zespole i/lub firmie.
• Struktura organizacyjna jest jednym z elementów kształtujących funkcjonowanie organizacji. Dowiesz się, jak rozwijać strukturę organizacyjną w duchu Management 3.0, jak równoważyć specjalizację i generalizację oraz kiedy budować zespoły funkcjonalne, a kiedy zespoły cross-funkcjonalne. Przećwiczymy rozwijanie zwinnych struktur organizacyjnych grając w grę Meddlers. Ponadto poznasz koncepcję kręgów i ich praktyczne wykorzystanie w firmie.
• Wprowadzenie praktyk i wartości Management 3.0 w Twojej firmie lub zespole. Przedstawimy nasze doświadczenia praktyczne z wprowadzaniem praktyk Management 3.0 w firmach (w których pracujemy (Dariusz), lub z którymi współpracujemy (Jerzy)).
  Ponadto rozszerzysz i uzupełnisz przygotowany pierwszego dnia plan wprowadzania poznanych praktyk Management 3.0 (i innych technik) w swoim zespole – będziesz więc przygotowany do kolejnych kroków z Management 3.0 – już „na własnym podwórku”.

• Jakim stałem się liderem i/lub menedżerem? Na zakończenie warsztatu będzie czas na Wasze osobiste podsumowanie: jakim stałem się liderem, jakim chcę się stać, jaka jest moja wizja lidera i jakie są moje wartości ?

Koszt warsztatua: 2550 PLN + 23 % VAT od osoby (early bird).
Koszt ten obejmuje:

• Przeprowadzenie 2-dniowego szkolenia przez 2 licencjonowanych trenerów
• Handouty i kompletne materiały szkoleniowe po szkoleniu
• Rekwizyty do gier
• Obiady oraz przerwy kawowe w trakcie szkolenia

Przy zgłoszeniu na mniej niż 10 dni przed szkoleniem – cena 2890 +23%VAT.

Warsztat prowadzony jest w języku polskim, także materiały dla uczestników są w języku polskim.

Materiały dla uczestników warsztatu obejmują:

• Hand-out z podstawową prezentacją (uczestnicy otrzymują na początku warsztatu)
• Rekwizyty do gier (Moving Motivators i Delegation Poker)
• Pełna prezentacja i inne materiały (uczestnicy otrzymują drogą mailową po warsztacie)