Business Coaching :: Management 3.0 | Warsztaty Management 3.0
MANAGEMENT 3.0 - AGILE LEADERSHIP PRACTICES. Warsztaty Management 3.0 w Krakowie i Katowicach. Skorzystaj z wiedzy najbardziej doświadczonych trenerów w Polsce. Poznaj techniki zwinnego przywództwa.
Management 3.0
5
home,page,page-id-5,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode_grid_1300,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-4.12,vc_responsive

Agile Leadership Practices

Nasz warsztat opracowany przez Jurgena Appelo autora książek „Management 3.0” i „Managing for Happiness” i rozwinięty przez prowadzących, prezentuje idee i techniki zwinnego przywództwa i zarządzania. Są one niezbędne dla sprawnego zarządzania we współczesnym, zmiennym, złożonym środowisku biznesowym – liderom zespołów, menedżerom działów i firm oraz menedżerom średniego i wyższego szczebla.

Gdzie

Atelier Aparthotel
Kraków, ul. Topolowa 40

Kiedy

Czwartek i Piątek
24/25 listopada, 2016

Gdzie
Kiedy

Czwartek i Piątek
15/16 grudnia, 2016

managing-for-happiness-cover-front-1-768x607

Najbardziej doświadczeni trenerzy w Polsce

Jeden jest międzynarodowym coachem, mówcą i liderem firmy rozwijanej w duchu Management 3.0, drugi coachem i konsultantem zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w doskonaleniu firm i zespołów.

dariusz_blue_style
Dariusz Wylon

Od ponad 5 lat wdraża praktyki Management 3.0 w Selleo, jednej z najinnowacyjnie zarządzanych firm IT w Polsce. Jako ekspert od samoorganizujących się zespołów występuje na europejskich konferencjach m.in. Agile in the City czy DareFest. W 2015 roku otrzymał nagrodę HR Dream Team za wykorzystanie koncepcji Management 3.0 w rekrutacji.

jerzy_blue_style
Jerzy Stawicki

Człowiek, kóry sprowadził szkolenia Management 3.0 do Polski. Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami, programami i portfelem projektów oraz budowania organizacji projektowych. Prowadzi własną, działającą projektowo firmę konsultingowo-szkoleniową.

Management 3.0 w Krakowie i Katowicach

Program Warztatów

Dlaczego warto szkolić się z nami ?

Nasze warsztaty to:

  • Unikalny team prowadzących: jeden z nas jest coachem i liderem firmy rozwijanej w duchu Management 3.0, drugi coachem i konsultantem zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w doskonaleniu firm i zespołów
  • Dużo praktyki, gier i ćwiczeń połączonych z rozsądną dawką fundamentów metodycznych i teorii
  • Atmosfera współpracy, otwartości i dzielenia się wiedzą – zgodnie z duchem Management 3.0 (surprise, surprise)
  • Krok uczestników  w stronę wprowadzenia praktyk i wartości M3.0 dzięki przygotowaniu planu wprowadzania poznanych praktyk Management 3.0 w swoich zespołach oraz dzięki osobistej refleksji nad swoją rolą lidera
Program warsztatów - Dzień 1
  • Jakim jestem liderem i/lub menedżerem?
    Punkt wyjścia warsztatu „Management 3.0” to próba odpowiedzi na powyższe pytanie. Pomocne będą tu takie praktyki, jak: Personal Map oraz V2MOM, przy pomocy których poznasz współpracowników i stworzysz obraz siebie, jako lidera, którym aktualnie jesteś.
  • Management 3.0 i zwinne przywództwo. Poznasz czym jest Management 3.0, jego wartości i zagadnienia przywództwa których dotyczy. Dowiesz się dlaczego teoria złożoności (ang. complexity thinking) i myślenie systemowe powinny być myślowym fundamentem przywództwa w podejściu management 3.0. Zrobimy też ćwiczenie dotyczące samoorganizacji w zespole i przywództwa.
  • Wewnętrzna motywacja to główna przyczyna dla której rano wstajemy z łóżka. A ponieważ to właśnie ludzie są najważniejszym elementem organizacji, menedżerowie muszą uczynić wszystko, by ludzie byli aktywni, kreatywni i zmotywowani. Dowiesz się na czym polega różnica między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną, poznasz 10 wewnętrznych czynników motywacji, a także techniki pozwalające poznać Twoich współpracowników oraz zrozumieć co jest dla nich ważne.
  • Rozwój ludzi i doskonalenie firmy w kulturze feedback’u. Poszukamy wspólnie odpowiedzi na pytanie: jak zbudować kulturę feedbacku. Poznasz i przećwiczysz różne metody udzielania feedbacku, a a także inne techniki i praktyki rozwoju ludzi i doskonalenie firmy, takie jak: Merit Money, czy Macierz Celebracji.
  • Samo-organizacja to jednocześnie pewien stan zespołu i jego lidera oraz proces. Doświadczysz samoorganizacji w praktyce grając w zespole w LEGO Game. I z pewnością wyciagniesz wnioski co do drogi ku samo-organizacji w swoim zespole i/lub firmie.
  • Wprowadzenie praktyk i wartości Management 3.0 w Twojej firmie lub zespole. Na zakończenie pierwszego dnia przygotujesz pierwszą wersję swojego planu wprowadzania poznanych praktyk Management 3.0 (i może też innych technik) w swoim zespole.
Program warsztatów - Dzień 2
  • Budowanie organizacji opartej na wiedzy. Wiedza i kompetencje to kluczowe zagadnienie dla rozwoju firmy i ludzi. Dowiesz się jak budować organizacje oparta na wiedzy, jaka jest w tym Twoja – jako lidera – rola i zadania. Jak i kiedy stosować różne podejścia rozwoju kompetencji indywidualnych, jak i rozwoju kompetencji zespołu. Poznasz takie praktyki, jak: macierz kompetencji zespołu, exploration days, czy koncepcję gildii.
  • Władza, odpowiedzialność i samo-organizacja. Zespoły i pracownicy są w stanie samodzielnie podejmować decyzje, lecz wymaga to przekazania władzy i uprawnień decyzyjnych w ręce zespołu (ang. empowerment), a także zaufania ze strony menedżerów. Dowiesz się, czym jest i jak  budować zaufanie, jak przekazywać uprawnienia decyzyjne, a także jakie są wyzwania związane z przekazaniem władzy w ręce zespołu. Poznasz w praktyce specyficzną technikę upełnomocniania zespołów, grając w Delegation Poker.
  • Samo-organizacja w praktyce. Raz jeszcze doświadczysz samoorganizacji w praktyce grając kolejne rundy LEGO Game. I znowu wyciągniesz wnioski co do drogi ku samo-organizacji w swoim zespole i/lub firmie.
  • Struktura organizacyjna jest jednym z elementów kształtujących funkcjonowanie organizacji. Dowiesz się, jak rozwijać strukturę organizacyjną w duchu Management 3.0, jak równoważyć specjalizację i generalizację oraz kiedy budować zespoły funkcjonalne, a kiedy zespoły cross-funkcjonalne. Przećwiczymy rozwijanie zwinnych struktur organizacyjnych grając w grę Meddlers. Ponadto poznasz koncepcję kręgów i ich praktyczne wykorzystanie w firmie.
  • Wprowadzenie praktyk i wartości Management 3.0 w Twojej firmie lub zespole. Przedstawimy nasze doświadczenia praktyczne z wprowadzaniem praktyk Management 3.0 w firmach (w których pracujemy (Dariusz), lub z którymi współpracujemy (Jerzy)).
    Ponadto rozszerzysz i uzupełnisz przygotowany pierwszego dnia plan wprowadzania poznanych praktyk Management 3.0 (i innych technik) w swoim zespole – będziesz więc przygotowany do kolejnych kroków z Management 3.0 – już „na własnym podwórku”.
  • Jakim stałem się liderem i/lub menedżerem? Na zakończenie warsztatu będzie czas na Wasze osobiste podsumowanie: jakim stałem się liderem, jakim chcę się stać, jaka jest moja wizja lidera i jakie są moje wartości ?
Koszty

Koszt warsztatua: 2550 PLN + 23 % VAT od osoby (early bird).
Koszt ten obejmuje:

  • Przeprowadzenie 2-dniowego szkolenia przez 2 licencjonowanych trenerów
  • Handouty i kompletne materiały szkoleniowe po szkoleniu
  • Rekwizyty do gier
  • Obiady oraz przerwy kawowe w trakcie szkolenia

Przy zgłoszeniu na mniej niż 10 dni przed szkoleniem – cena 2890 +23%VAT.

Materiały i język warsztatu

Warsztat prowadzony jest w języku polskim, także materiały dla uczestników są w języku polskim.

Materiały dla uczestników warsztatu obejmują:

  • Hand-out z podstawową prezentacją (uczestnicy otrzymują na początku warsztatu)
  • Rekwizyty do gier (Moving Motivators i Delegation Poker)
  • Pełna prezentacja i inne materiały (uczestnicy otrzymują drogą mailową po warsztacie)

Zapisz się na warsztat:

MANAGEMENT 3.0 – AGILE AND LEADERSHIP PRACTICES

Jak mawiał filozof taoista Lao Tze: „podróż na tysiąc mil zaczyna się od pierwszego kroku”.

Zapraszamy do rozpoczęcia tej podróży z nami.


Kraków :: 24-25 listopada Katowice :: 15-16 grudnia